Andrea Eriksson

Andrea Eriksson’s forskning berör främst aspekter relaterade till att organisera och utveckla ett hållbart arbete. Hon har ett särskilt fokus på ledarskapets betydelse för att medarbetare ska må bra och prestera bra på jobbet. Andrea har över åren främst bedrivit forskning inom hälso- och sjukvården där hon fokuserat faktorer som bidrar till hälsa, arbetsengagemang, prestation och personalomsättning. Det innebär att hon har lett och medverkat i projekt som fokuserat samspel mellan krav och resurser i arbetet, betydelsen av förbättringsarbete och lärande processer samt utveckling av interventionsprogram för hållbart och hälsofrämjande ledarskap. Vidare har Andrea lett forskning som rör hbtqi-personers organisatoriska och sociala arbetsmiljö inklusive hur inkluderande arbetsplatser kan utvecklas. Andrea har under senar år också utvidgat sin forskning till att inkludera samspel mellan människa-teknik-organisation (MTO). Hon bland annat utifrån MTO-perspektiv lett forskning om hur ett hållbart lärande i privata företag kan utvecklas under och efter omställning till flexibilitet i var och när medarbetare arbetar till följd av COVID-19 pandemin. Den mesta av Andreas forskning har skett i nära samarbete med arbetsorganisationer och hennes forskning har, förutom vetenskapliga publikationer, ofta resulterat i praktiska råd och handböcker som arbetsorganisationer kan använda som vägledningar för att utveckla ett hållbart arbete.