Del A
Undervisningen ges i form av föreläsningar samt ett seminarium. Innehållet redovisas nedan i rubrikform.
Exemplifieringar görs i föreläsningarna med referenser till industriella företag och produkter. Innehållet i föreläsningarna är; företagsledning, företagsstrategi, kostnads- & intäktsanalys, redovisning, marknadsföring, bokföring, produktkalkylering, finansiering, kassaflödesanalys, investeringskalkylering och ekonomistyrning.
Vid sex tillfällen är det två timmars föreläsning som sedan följs av två timmars övning. Här löses uppgifter hämtade från industriella tillämpningar och anknyter till de teorier som behandlats i föreläsningen.
I kursen ingår en seminarieuppgift. Ur ett siffermaterial, som skulle kunna vara hämtat från ett företags ekonomiavdelning skall en företagsanalys och en årsredovisning samt en skattedeklaration göras. Siffermaterialet är unikt för varje kursdeltagare.
Del B
Kursen är uppbyggd som ett växelspel mellan teoretiska föreläsningar och reflektion kring olika perspektiv på organisation och ledning samt deras praktiska innebörd. I kursen kommer vi att behandla såväl klassiska organisationsläror inklusive byråkratibegreppet, som nutida inriktningar såsom Human Resource Management, contingency-teori och strategisk ledning. I ett avsnitt fokuseras särskilt på ledning i meningen förändringsledning och lärande.
I kursen ingår genomfrandet av en projektuppgift.