Kursen behandlar hur man leder grupper och team i olika organisatoriska miljöer relevanta för ingenjörsstudenter. Ett speciellt fokus läggs på kunskaps- och teknikintensiv verksamhet.
Kursen behandlar tre områden/nivåer:
- Individnivå: Ledarskapsmodeller och teorier - dvs teorier och modeller på individnivå som definierar och förklarar effektivt och framgångsrikt ledarskap, skillnad mellan chefs- och ledarskap, personligt ledarskap, makt, motivation och påverkan, ledarskapsstilar samt klassiska och moderna synsätt på ledarskap
- Gruppnivå: Gruppers/teams organisering och utvecklingsmodeller och teorier - dvs teorier och modeller på gruppnivå som definierar grupp respektive team, beskriver olika typer av grupper, grupp/team roller, styrkor och svagheter med teamorganisationer,
grupp/teamutvecklingsprocessen samt ledarskaps och organisatoriska utmaningar i teambaserade miljöer - Organisationsnivå: Personalledningsmodeller och teorier (Human Resource Management, HRM) - dvs teorier och modeller som beskriver personalledningsfunktionen i en organisation vilket bl a inkluderar olika synsätt på HRM, utmaningar på HRM-funktionen, HRkonfigurationer, flexibilitet, rekrytering och organisering